2025年2月13日-14日，海惠召开年度员工会，全面总结2024年工作成果，锚定2025年发展目标。

本次会议涵盖多个议题，取得圆满成果。各部门进行了详细的工作汇报，中心主任陈太勇总结了机构过去一年的主要工作成果， 并提出了2025年总体工作目标；各部门根据总体目标分解制定了分部门目标， 并逐一经过全体员工充分讨论确定了各部门年度工作计划， 且将落实到员工个人目标计划上。

为激励大家携手努力，在2025年取得新成就，会议奖励了优秀党员及员工；党支部书记陈太勇和副书记李捷分别为大家上了党课，强化了初心和信念， 学习了新的党建要求；中心副主任张勇主持参与式自我总结与计划环节，每位参会员工回顾并反思了个人在工作与生活中的成长与收获。

会议最后，陈主任进行了总结发言，特别提到团队每位成员的独特贡献， 并特别致谢， 最后用一首诗为员工会画上圆满句号，并启动新征程：

乙巳年春·启公益新程

数载公益路，勠力共征途。

深山传薪火，四海架云枢。

寸心连广宇，素履绘新图。

善念行无界，仁怀济五湖。

春雷醒万象，骏马跃通衢。

同执丹青笔，山河绣锦襦。

一、2024年工作回顾：迎难而上，硕果累累

2024年，在中心理事会的指导，管委会的协调组织，以及各部门和全体员工的共同努力下，海惠在多方面取得显著成效：

党建引领筑牢根基：

过去一年，海惠在党建引领、治理管理和公信力建设方面取得了显著成效。海惠党支部荣获“先进党支部”称号，李捷和黄聪分别获得“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”荣誉。

项目覆盖量质齐升：

在国内项目拓展方面，海惠在全国13个省、自治区、直辖市实施了55个项目，直接受益人超过21,000人，间接受益人接近100,000人。同时，海惠还推动了成都市社会组织乡村振兴联盟，执行了7个项目，开展了25-30次展培训，督导，走访等活动，提升了行业影响力。

资源开发创新突破：

海惠在资源开发和品牌建设方面取得了显著成果，实际筹资实现2207.93万元，比2023年增长11.45%。互联网筹资翻倍增长，全年筹款超过419万元，增长了101%。并通过志愿活动的开展和新媒体平台的运营，进一步增强了机构的影响力。

国际舞台崭露头角：

海惠在国际项目方面取得了显著进展，深化了与泰国及澜湄地区的合作，积极推动民心相通。在第二届亚洲公益论坛上，海惠起草并推动了“国际民间减贫合作网络－亚洲行动”计划，并与中国民间组织国际交流促进会秘书处合作举办“全球减贫与民心相通”平行论坛，推进全球民间减贫与民心相通。海惠还参与了多项国际经验分享活动，推进国际合作与平台建设，积极推动社会组织“走出去”。

财务护航稳中有进：

在财务工作方面，海惠按规定进行纳税申报和民政台账报送，顺利通过7次审计，并延续了免税资格。同时，积极推进数智化建设，用友公益云财务系统稳定运行，基础设置不断完善。

行政支持聚力前行：

在行政管理层面，海惠通过优化招聘流程、完善内部管理和考核机制、改善办公环境及后勤保障等方式，有效提升了团队效能。并且顺利通过社会组织等级评估，保持了4A评级。

二、2025年重点任务：锚定战略，精准发力

围绕《海惠战略计划（2022-2026）》，会议确定了2025年度机构总体目标及初步工作计划：

治理效能再升级：

在党建引领下优化治理管理机制，提升机构公信力和影响力。同时进一步增强员工能力提升与团队竞争力，推动机构数字化建设。

项目模式再创新：

在推进重点项目、开发新项目，拓宽受益面的同时，积极梳理及总结相关经验，在“乡村共渔”模式指导下推动农村集体经济模式探索。

国际行动再深化：

推进“国际民间减贫合作网络－亚洲行动”计划；与泰国公益伙伴合作，开发小额项目；通过国际公益平台吸引更多国内外伙伴，争取更多合作机会。

资源拓展再突破：

优化筹款策略，开发创新性项目，加大互联网筹款投入力度，推动筹款金额再创新高。搭建志愿者社群体系，进一步提升机构品牌度和辨识度。

三、深入学习《通过加强党的建设促进民政工作的高质量发展》

会议期间，党支部书记陈太勇向获得“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”荣誉的两位党员李捷、黄聪颁发了荣誉证书。

借此机会，陈太勇同志以深入浅出的方式向全体员工讲授党课，带领大家深入学习民政部文章《通过加强党的建设促进民政工作的高质量发展》。

党支部副书记李捷同志向大家讲述了“四个转变”的核心要义，并结合海惠的实际工作内容，提出具体举措，深入阐述了公益慈善组织如何践行“四个转变”。

四、齐心协力，共谋发展

个人的成长是团队进步的基石，而团队的凝聚力则是每个人前行的动力。在共同使命和愿景的驱动引领下，每位员工个人的奋斗也将不断激发团队的潜力，共同推动海惠迈向更高的目标。

表彰仪式：致敬奋斗，激励前行

会议期间，陈主任代表海惠，向在2024年表现突出的个人颁发了“学习奖”“优秀员工奖”和“工作里程纪念奖”，表彰员工在专业成长、项目执行和长期贡献上的卓越表现。同时激励全体员工在未来继续追求卓越，勇敢前行，更好地为“扶弱助困，振兴乡村”的使命贡献力量。

参与式总结与计划：以价值观锚定成长方向

中心副主任张勇带领全体员工以“参与式总结与计划”（Participatory Self-Review and Planning/PSRP）的方式，围绕“卓越”、“创新”、“可持续发展”、“诚信”、“尊重”、“公平”、“务实”、“分享”的海惠价值观，从个人生活和工作两个维度，回顾2024年的成长与收获，展望2025年的目标与期待。通过深度反思与自我规划，帮助大家坚定信念、明确方向，继续推动个人和团队的共同成长。

展望2025：脚踏实地，向新征程迈进

新的一年，机遇与挑战并存。我们深知，公益之路没有捷径，它需要的是脚踏实地的每一步，是对信念的坚守与不懈追求！2025年，海惠将凝心聚力，共启新程，为乡村振兴和公益事业发展做出新的贡献！