纳木村地处乡城县境东南部，由于海拔和地理因素等原因，加之村里面耕地分散，种植以小麦、大麦、玉米、青稞、土豆等农作物为主，部分山林种植核桃、苹果、梨子等经济林木为主。畜牧方面，大部分村民散养牛、藏猪、蜜蜂等，村民主要收入来源依靠采挖虫草、松茸，其他时节靠做零工增加收入。

益西支书（右一）向外部技术人员介绍纳木村的资源和发展思路

由博世中国慈善中心资助，海惠和乡城县科学技术协会负责执行的“牦牛惠民兴村计划”项目落地纳木村。项目旨在通过现有产业的升级、本土人才的培养和社区经济组织的培育和规范，全面助力纳木村的乡村振兴。

益西从2007年开始担任村委会副主任，2021年当选为村支书兼村委会主任。基于纳木村现有的困境，如村民文化程度普遍偏低，有文化有技术的年轻人大多外出寻求更好的发展空间，集体经济（合作社）未能实际增效等等，益西支书根据纳木村的资源和老百姓的需求，结合“牦牛惠民兴村计划”项目，开始从几个方面进行思考和策划纳木村可持续发展的方向。

第一，结合饲草资源，重点发展本地优良品种肉牛。纳木村获得帮扶资金，采购优良品种肉牛及所需的饲草，支持本地优良品种培育的基础发展。同时在县级饲养技术专家和乡镇畜牧站的支持下，培育纳木村的防疫员，形成“县-乡-村”三级饲养防疫支持体系，降低饲养风险，为产业提质增效。

纳木村种养殖专业合作社的工坊加工范围

第二，结合山地资源，建设中蜂养殖家庭农场以及中蜂品牌建设。目前纳木村有约50户参与中蜂养殖，每户可以增加收入5000-10000元。一方面蜂箱和中蜂常常由于山地动物到蜂箱采食蜂蜜而受损，另一方面市场的需求还需要稳固，所以益西支书召集养蜂农户开会，讨论解决办法。形成了建设蜂房保护蜂蜜并培育村级养蜂大户，进行中蜂品牌建设的思路。

益西支书（左二）向村骨干介绍合作社的发展理念和思路

第三，提升合作社内部治理，为纳木村的可持续发展进行人才培育、产业发展和组织建设。过去多年合作社始终未能踏出实质性的步骤，没有“三会”，也没有真正为百姓带来效益。益西支书就任后，一直为此苦恼。经海惠在2023年带领村级骨干前往白依乡考察学习后，他深受启发。益西支书说，未来纳木村将借鉴白依乡的合作社发展模式，自下而上，让老百姓参与讨论和决策，凸显出老百姓的智慧和力量，培育技术人才、管理人才和市场营销人才。

随着近一年的项目不断讨论交流、观摩学习、思考总结，益西支书对纳木村的发展更有信心和底气，这一方面来源于乡城县委政府的乡村振兴发展政策支持，另一方面来源于老百姓对其发展理念的思路的认同，也得益于海惠的乡村可持续发展的模式。

纳木村的乡村治理和发展，正朝着自己的目标稳步前行。